从河北省唐山的丰润到邯郸的武安,再到曹妃甸,大大小小的钢厂里,堆积着各种各样的钢材。短短几年,我国钢铁产能从1亿吨上升到10亿吨,实际产量也攀升至7亿—8亿吨。随着钢铁产能的释放,钢厂库存量也在逐年增加,中国联合钢铁网自2005年统计钢厂库存以来,钢厂月度期末库存量已经从400万-500万吨/月上升到今年的约1200万吨/月。 钢材库存就像是一场击鼓传花的游戏,从下游的需求不振,再到钢贸商无力接盘撤退,现在终于来到了生产者手里,接下来,还能再传给谁? 枯竭的“蓄水池” 我的钢铁网咨询总监徐向春把钢贸商对钢厂的作用形象地比喻成“蓄水池”。 “钢贸商在供销链条上的作用就像一个蓄水池,很多钢贸商和钢厂都是有年度协议,每个月固定从钢厂取货,向上游钢厂预付采购款,向下游垫付采购资金。但自去年以来的钢贸商跑路风波和持续的微利情况,让钢贸商大幅减少。”徐向春说。 钢贸商到底消失了多少家,很难算清楚,今年8月份,上海地区开庭审理的钢贸金融纠纷案达300余起。《大公报》在去年10月份援引上海钢贸资深人士、原中国联合钢铁网高级分析师宋叶春的言论称,“上海大约有三分之一钢贸商跑路。” 实际上,更多的钢贸商看到行业微利难以改观,已经早早撤出。上海华磊企业发展有限公司总经理梁太庚则对记者指出,现在的钢贸行业是一年不如一年,钢贸商采购意愿十分消极。另有分析人士表示,现存钢贸商普遍采取“低库存”战略,减少资金占用压力。 “这个蓄水池的功能已经大大减弱了,对钢厂而言,不仅仅是出货渠道变得逼仄,还意味着预付款也减少,现金流也遇到问题;此外还要加强自产自销,营销费用要增加。”徐向春把钢贸商减少对钢厂销售的冲击一针见血地指出。 出货,最简单的要求 |